Ya sea que estés iniciando como freelancer o ya estés dirigiendo tu propia agencia o despacho, el negocio de este negocio es contar con el personal correcto.
Quizás cuando pienses en reclutar te imagines a un chico o chica que viste Convers, es buena señal que quienes trabajamos en esta industria seamos creativos con nuestra vestimenta, pero más importante es ver qué trae adentro esa persona, de qué está hecho(a) y detectar si su relación puede ser por un largo plazo. Para contratar a los elementos correctos te recomiendo sigas estos pasos.
1. Haz una lista de preguntas antes de la entrevista
Además de preguntar lo típico: quién es la persona, cuál es su status familiar, dónde se ha desarrollado como profesionista; es primordial identificar qué está buscando en el empleo que le ofreces. Recomiendo enlistar los aspectos que se consideran importantes para el puesto y la filosofía de la organización. Este listado funciona mejor si se incluye hasta lo más “irrelevante”, al final se trata de encontrar coincidencias.
2. Preguntar sobre lo que hizo en su empleo anterior
Aunque parezca obvio, si solicitas un contador aplicará alguien que hace contabilidad; sin embargo, es importante hablar de los casos, qué resolvió en su empleo anterior, qué cliente lo puso en aprietos y cómo salió del problema; no olvides preguntar en qué estatus está con su anterior jefe.
3. El ocio dice mucho
Sus aficiones hablan más que sus estudios; si tu vacante es para una cuenta definida, preguntar qué le gusta hacer en su tiempo libre te dará información sobre el agrado que pueda tener al generar contenidos o diseños para una marca específica; si el tema le gusta habrá más química con el cliente.
4. Define tus esenciales
Echa un ojo a tus valores como agencia, el principio para desarrollar embajadores de tu marca, es que adopten tu filosofía como propia y se sientan cómodos con ella.
5. El portafolio es prioridad
Cuando he reclutado diseñadores o creativos, el primer filtro es si me hizo llegar su portafolio, para mí un archivo PDF, un WeTransfer o un perfil de Behance hacen la diferencia. Suelo eliminar las solicitudes que carecen de portafolio.
6. Demandas salariales a la medida de ambos, aspiraciones también
Se vale hacer escenarios futuros en una entrevista; la intención es que averigües a dónde quiere llegar, qué quiere lograr; esa información te dará un iris de sus intenciones así como de sus aspiraciones salariales.
7. Habla la mitad, escucha el doble
Esta es la ocasión perfecta para volverte escucha, recuerda que hablar distrae; concéntrate en sus palabras, sus reacciones, sus anécdotas; podrás percibir ante qué tipo de persona estás.
Escrito por: Ana González Ortiz
Directora de Levadura-Agencia Creativa
Vía @merca20: http://www.merca20.com/7-claves-para-elegir-colaboradores/
